تغییراتی بزرگ در اکوسیستم استارتاپی با پیوند "تپسل" و "کافه‌بازار"

دورهمی رسانه‌ای هم‌نشین با حضور اصحاب رسانه و مدیرعامل تپسل و مدیرعامل کافه بازار، با محوریت خریداری شدن بازار توسط تپسل برگزار شد.

تغییراتی بزرگ در اکوسیستم استارتاپی با پیوند "تپسل" و "کافه‌بازار"

به گزارش کلیک در این نشست اعلام شد این همکاری می‌تواند تغییرات بزرگی را در اکوسیستم استارتاپی به‌وجود بیاورد و منجر به فعالیت‌های برون‌مرزی و استفاده از ترندهای روز دنیا مانند هوش مصنوعی در کشور شود.

«سبحان فروغی» مدیرعامل تپسل در این مراسم به ابتدای آشنایی با کافه بازار اشاره کرد و گفت: «ما در اوایل دهه ۹۰ و همزمان با گسترش فناوری در ایران، تصمیم گرفتیم در کشور بمانیم و پروژه‌های نرم‌افزاری انجام دهیم. در آن زمان، با کافه‌بازار آشنا شدم و آن را به‌عنوان یک پروژه ارزشمند و الهام‌بخش دیدم. این آشنایی باعث شد تا به فکر ایجاد تپسل بیفتم، شرکتی که امروز به یکی از بازیگران اصلی حوزه تبلیغات دیجیتال و محتوا تبدیل شده است.»

فروغی به پیشنهاد هلدینگ هزاردستان برای خرید تپسل قبل از دوران کرونا اشاره کرد و گفت: «قبل از کرونا، هزاردستان پیشنهاد خرید تپسل را داده بود، اما این بار نقش‌ها برعکس شد و تپسل موفق به خرید ۱۰۰ درصد سهام کافه‌بازار شد. حتی مدتی قرار بود من به کافه‌بازار بروم، اما این اتفاق نیفتاد و در نهایت، این بازی سرنوشت بود که تپسل با مدیریت من، مالکیت کامل کافه‌بازار را به دست آورد.»

وی در پاسخ به سوالی درباره ادغام دو شرکت توضیح داد: «مالکیت کافه‌بازار از یک هلدینگ به یک شرکت جدید منتقل شده است و تیم‌های دو شرکت مستقل خواهند ماند. اینکه در آینده چه اتفاقاتی رخ دهد، هنوز مشخص نیست.»

 

تپسل به خریدهای دیگر در آینده فکر می‌کند

فروغی درباره مبلغ خرید کافه‌بازار توضیح داد: «تپسل ۴۵ درصد بیشتر از پیشنهاد اولیه خود برای خرید کافه‌بازار پرداخت کرده است. این تصمیم نشان‌دهنده اعتقاد ما به ارزش‌های این شرکت و پتانسیل‌های همکاری بین دو مجموعه است. ما معتقدیم که این سرمایه‌گذاری می‌تواند به ایجاد ارزش‌افزوده بزرگی برای هر دو شرکت منجر شود.»

مدیرعامل تپسل همچنین اعلام کرد که آن‌ها همچنان به خریدهای هوشمندانه خود ادامه می‌دهند و نگاه ویژه‌ای به اکوسیستم دارند تا بتوانند خریدهای دیگری هم در آینده داشته باشند: «شاید برخی از این موارد تا قبل از سال جدید و برخی در سال آینده اعلام شوند.»

هوش مصنوعی و توسعه بازار گیم؛ دو برنامه راهبردی آینده

فروغی در بخش دیگری از سخنان خود، به برنامه‌های تپسل در حوزه‌های نوظهور مانند هوش مصنوعی و صنعت گیم اشاره کرد. او گفت: «هوش مصنوعی در حال تغییر دنیاست و ما در تپسل قصد داریم از این فناوری برای بهبود خدمات خود استفاده کنیم. همچنین، برنامه‌هایی برای صادرات بازی‌های ایرانی به بازارهای جهانی داریم. ما می‌خواهیم گیمرهای ایرانی را به بهترین محتوای جهانی برسانیم و در عین حال، بازی‌های داخلی را به خارج از کشور صادر کنیم. این کار شبیه به واردات و صادرات در حوزه گیم است و می‌تواند به رشد این صنعت در ایران کمک کند.»

فروغی با ذکر این نکته که قرار است به‌زودی بازار و مارکت کشور با نتایج این معامله تکان بخورد در پاسخ به سوالی درباره چگونگی تامین منابع مالی این خرید، گفت: «اوایل پاییز، مذاکرات برای خرید کافه‌بازار جدی‌تر شد و هر شرکتی که می‌خواست این کار را انجام دهد، باید از سهامداران خود کمک می‌گرفت. تپسل با کمک تمامی شرکای تجاری خود توانست این قرارداد را به سرانجام برساند.»

وی همچنین درباره برنامه‌های تپسل برای ورود به بورس گفت: «ما قبلاً در مورد ورود به بازار خاص استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان تردید داشتیم و با وجود انجام کارهای مقدماتی، آن را نهایی نکردیم. اما اکنون تصمیم داریم حتماً وارد بورس شویم.»

مدیرعامل تپسل با اعلام این نکته که آن‌ها در طول یک ماه با شصت میلیون کاربر از طریق تبلیغات مختلف تعامل دارند اعلام کرد: «تعداد این تعاملات به روزانه بیش از ۲ میلیارد مورد هم می‌رسد.» او همچنین تاکید کرد: «تبلیغات یک تیغ دو لبه است و باید محتوایی را در اختیار کاربر قرار داد که از دیدن آن‌ها راضی باشد هرچند به‌هر حال مقداری نارضایتی در این میان هم وجود دارد.»

کافه بازار همیشه سودده بوده و همچنان سودده است

«شهاب خدابخش» مدیرعامل کافه بازار نیز در ادامه نشست خبری، با مرور تاریخچه کافه‌بازار، به نقش این پلتفرم در شکل‌گیری اکوسیستم دیجیتال ایران اشاره کرد. او گفت: «کافه‌بازار از اوایل دهه ۹۰ و همزمان با رواج گوشی‌های هوشمند در ایران، فعالیت خود را آغاز کرد. در آن زمان، نیاز به یک پلتفرم بومی برای توزیع اپلیکیشن‌ها احساس می‌شد و کافه‌بازار توانست این خلأ را پر کند. از همان ابتدا، این شرکت همواره سودده بوده و در سال ۹۴ با توسعه سرویس دیوار، گام بزرگی در جهت گسترش خدمات خود برداشت.»

DSC03316

خدابخش در ادامه به فرایند انتقال مالکیت کافه‌بازار به تپسل اشاره کرد و گفت: «ما شرکت کافه‌بازار را به سرمایه‌گذاران متعدد معرفی کردیم و در نهایت، تپسل پیشنهاد جذابی ارائه داد. تپسل و سه چهار سرمایه‌گذار دیگر گزینه‌هایی نهایی ما بودند و پس از بررسی‌های دقیق، تصمیم گرفتیم که ۱۰۰ درصد سهام کافه‌بازار به این گروه منتقل شود. این تصمیم با هدف ایجاد هم‌افزایی بین دو شرکت و دستیابی به موفقیت‌های بزرگ‌تر گرفته شد.»

شهاب خدابخش در ادامه این نشست خبری، به استراتژی‌های هلدینگ هزاردستان اشاره کرد و دلیل اصلی فروش کافه‌بازار را توضیح داد. او گفت: «دلیل اصلی تسهیل فروش کافه‌بازار، استراتژی‌های هلدینگ هزاردستان بود. این هلدینگ از حدود سال ۹۹ به این نتیجه رسید که دیوار نیاز به تمرکز بیشتری دارد و بهتر است در چند جبهه نجنگد. بنابراین، تصمیم گرفت تا تمرکز خود را روی توسعه و رشد دیوار بگذارد.»

او همچنین به موضوع پذیرش کافه‌بازار در فرابورس اشاره کرد و افزود: «ما امسال موفق به دریافت گواهی پذیرش در فرابورس شدیم، اما به دلیل تغییر سهامدار، فرایند ورود به بورس کمی به تأخیر افتاده است. در حال حاضر، برخی نامه‌نگاری‌ها و کارهای اداری باقی مانده است که امیدواریم به‌زودی به نتیجه برسد.»

 

ترکیب تجربیات تپسل و بازار یک هم‌افزایی قدرتمند به‌همراه خواهد داشت

خدابخش بر همکاری‌های آینده بین کافه‌بازار و تپسل تأکید کرد و گفت: «کافه‌بازار شبیه به یک رسانه است و تپسل نیز سال‌ها در حوزه‌های محتوایی فعالیت داشته است. ترکیب تجربیات این دو شرکت می‌تواند به ایجاد خدمات نوآورانه و ارزش‌افزوده بیشتری برای کاربران منجر شود. ما معتقدیم که این همکاری می‌تواند به هم‌افزایی قدرتمندی بینجامد.»

 

 

 

ارسال نظر